在路上,敏捷之旅2011年青岛站

2011-11-15 09:23:50
王春生
原创 6838
摘要:敏捷已经不再是一个新鲜的名词,越来越多的企业、团队或者个人已经了解敏捷,或者正在实施敏捷,敏捷已经成为潮流。但敏捷也是误解多的一个名词,每一位朋友心目中都有自己理解的敏捷。不管怎样,我们已经踏出了宝贵的一步,让我们一起,在路上。敏捷之旅2011年青岛站,5位敏捷专家为您带来精彩分享,让我们一起聆听大师们的声音,一起追随前行者的足迹,走出精彩敏捷之路!

敏捷已经不再是一个新鲜的名词,越来越多的企业、团队或者个人已经了解敏捷,或者正在实施敏捷,敏捷已经成为潮流。但敏捷也是误解多的一个名词,每一位朋友心目中都有自己理解的敏捷。不管怎样,我们已经踏出了宝贵的一步,让我们一起,在路上。敏捷之旅2011年青岛站,5位敏捷专家为您带来精彩分享,让我们一起聆听大师们的声音,一起追随前行者的足迹,走出精彩敏捷之路!

一、时间 2011年12月3日(周六)9:00 – 18:00
二、地点 青岛市南软件园5号楼四层以太科技会议室。
三、日程安排

  • 9:00 开始入场
  • 9:30 正式开始,主持人致辞
  • 9:35分,赞助商致辞
  • 9:40 -10:40 justice.liu 敏捷团队转型的机遇与挑战(6分钟问答)
  • 10:50-11:50 袁斌:分散式Scrum(Distributed Scrum)的落地之道(6分问答)
  • 12:00-12:05 第一轮抽奖(三等奖5名)
  • 12:10-13:00: 午饭
  • 13:10-14:10 董越: 理解持续集成(6分钟问答)
  • 14:20-15:20 周金根: 下一个项目经理就是你(6分钟问答)
  • 15:30-15:35 第二轮抽奖(二等奖3名)
  • 15:40-16:40 史峰: 软件研发与架构设计(6分钟问答)
  • 16:45-16:50 第三轮抽奖(一等奖1名)
  • 16:50 – 18:00 交流
  • 晚宴 感兴趣的朋友可以一起和讲师参加晚宴,做进一步的交流。费用AA制。

报名请发送邮件至 [email protected],报名模板
1. 您的姓名
2. 您的联系电话
3. 您所在的公司及职务
4. 报名人数
5. 您所在公司或团队目前实施敏捷的情况或者您所想重点了解的内容。
联系电话:13864221052

联系qq:546025324
名额有限,报名从速!

四、话题列表

话题一、Justice 敏捷团队转型的机遇与挑战 – Successful Agile Team Transformation and Its Challenges

为什麽要导入敏捷开发的观念? 如何实现成功的转型? 它的挑战在哪里?


主讲嘉宾:Justice Liu 刘世承
 现任美国Valtech Solutions首席顾问。曾任软件研发经理,方案经理,以及企业架构总监。



话题二、分散式Scrum(Distributed Scrum)的落地之道

传统的Scrum要求PO、开发团队和Scrum Master好工作在一起,但是现实往往不是这样。外包项目、国外企业设立在中国的研发中心、国内企业设立在国内各地的研发中心,各种各样的企业运营模式要求分散式Scrum可以在企业中落地。这里分享迅思威尔咨询团队对于分散式Scrum的落地之道。


主要内容:

1. 分散式Scrum遇到的挑战 a) 沟通障碍 b) 信任障碍 c) 团队士气
2. 分散式Scrum的落地之道 a) 有效沟通的12种做法-我们如此做 b) 调整团队结构 c) Product Backlog的不同做法 d) Sprint Planning的不同做法 e) Sprint Review的不同做法。


主讲嘉宾
:Andy Yuan 袁斌 工学硕士,MBA,Scrum、AUP、Agile modeling、XP、Kanban的实践者。10余年中就职于全球性公司从事软件和产品的开发。曾任Anoto产品和Mino产品中国区软件开发总监,利用Scrum实现产品快速交付,在电信行业、外包团队、互联网产品的敏捷开发,Scrum在小型、大型团队的应用等方面积累了丰富的经验。

MSN: [email protected]
QQ: 908235532;
EMAIL: [email protected]
微博http://weibo.com/agiledo
网站http://www.agiledo.cn



话题三、理解持续集成

持续集成是个啥事儿?持续集成有啥好处?如何实现持续集成?


主讲嘉宾
董越,网名流水先生,男,1977年生,他目前的公开身份是索尼爱立信公司的CM Architect(配置管理架构师)。而他的秘密身份是咨询师,年复一年,飞来飞去,向众多企业提供软件配置管理方面的培训和咨询服务。他毕业于清华大学,拥有一个硕士学位和两个学士学位。他曾工作于西门子、摩托罗拉和雅虎等公司,一直专注于软件配置管理。他发表文章,撰写书籍;他曾领导Flooda、EasyCM等多个开源软件项目;他经常在各种会议、沙龙等场合讲演。

EMAIL: [email protected]
网站: www.dongyue.name



话题四:下一个项目经理就是你

内容:使用敏捷多年,我理解的敏捷背后是学习和适应。敏捷并不仅仅是技术和管理驱动,背后更多的还是个人成长和协作驱动。Scrum自身是一个管理框架,你想过使用Scrum来加强自我管理,提高自己,反过来又促进敏捷落地吗?本次主题分享使用Scrum来管理自己,并引出敏捷个人。


主讲嘉宾:
周金根,敏捷个人的创立和推广者,10年IT行业经验,从事过开发经理、项目经理、技术专家,现任广联达软件股份有限公司架构师,关注模型驱动开发、产品管理和敏捷个人。51CTO、博客园、畅享网等推荐博主,获得2010十大杰出IT博客。

新浪微博: http://weibo.com/openexpressapp
博客园blog: http://zhoujg.cnblogs.com



话题五、软件研发与架构设计

简介:哪些工作属于架构?架构是:有层次的决策,分割与交互,全局观。把握关键需求,建立模型,为开发建立完整视图。架构是一种思维模式, 避免混乱。
架构与研发过程,各种软件项目过程都有架构工作。
架构师与软件开发工程师, 成为有架构能力的工程师。


主讲嘉宾
史峰,淘宝资深架构师。
93年毕业于西安交大无线电专业。
95年接触和使用互联网。
99年开始从事软件开发。
2000年至2005年在沃泰丰公司从事电信业务的软件开发。
2006年至今在阿里巴巴公司从事互联网广告业务开发。

六、乘车路线

青岛市市南区宁夏路288号青岛软件园G5楼4层以太科技股份有限公司
公交:33、202路,市南软件园站下车
301、320路,古田路下车

七、感谢以太科技独家赞助场地和费用

以太科技股份有限公司始创于1999年8月,公司以产品研发、技术服务为主要工作方向,始终坚持以自主知识产权的核心技术为根本,在嵌入式系统、应用软件、信息安全、网络安全等领域均拥有雄厚的技术实力并取得了一定成绩。公司拥有多项发明专利,承担国家多个重点攻关项目,获得多项政府专项经费支持,是国家特批的商用密码产品生产定点单位,拥有军队装备物资网络采购资格认证等多项资质。
公司多款产品处于行业领先水平,其中『网络安全卫士』系列产品通过了公安部信息安全检验中心认证,广泛应用于各省公安网监部门、政府机关和大型企业,该产品还获得国际软博会的金奖;拥有国家发明专利的『多国语言计算机』得到奥委会的重点推介,在奥运会中广泛应用并深受好评;『管理网关』对使用互联网的单位进行上网行为管理,优化网络资源,保护网络信息,提高工作效率;『智能网关』是一款和运营商合作推广的网络接入产品,给用户提供无线接入、远程办公、上网管理等诸多实用的网络管理功能。
未来,公司将不懈创新不懈努力,以把握客户需求为根本,以主导市场方向为责任,以推动科技进步为目标,为中国IT产业的腾飞提供强劲的动力。
网站: http://www.yeetec.com/

八、感谢礼品赞助商

感谢 清华大学出版社图灵出版社提供的精彩图书。
感谢 北京迅思威尔提供的8折VIP优惠卡。

九、组织者

本次活动由 禅道开源项目管理软件组织。

禅道是第一款国产的优秀开源项目管理软件。它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体,是一款功能完备的项目管理软件,完整地覆盖了项目管理的核心流程。核心管理思想基于scrum管理,合理的软件架构,简洁实效的操作,优雅的代码实现,灵活的扩展机制,强大而易用的api调用机制,多语言支持,多风格支持,搜索功能,统计功能——这一切,您通过禅道,都可以拥有!禅道在手,项目无忧!

报名请发送邮件至 [email protected],报名模板
1. 您的姓名
2. 您的联系电话
3. 报名人数
4. 您所在的公司及职务
5. 您所在公司或团队目前实施敏捷的情况或者您所想重点了解的内容。
联系电话:13864221052
联系qq:546025324
名额有限,报名从速!    

十、青岛敏捷集训营(12月4日)

定位:敏捷集训营是一个快速学习Agile & Scrum理论和实践的平台
时长:1天
培训讲师:袁斌(Andy Yuan),北京迅思威尔科技有限公司资深敏捷咨询顾问
培训过程:整个培训共进行三次迭代使学员可以对敏捷和Scrum有持续的理解和提高。

第一次迭代:时间为上午的4小时,通过讲解项目失败的原因,引导出敏捷的解决之道,敏捷和Scrum的概况(Overview of Agile and Scrum),并逐步讲解Scrum的角色,活动和产出(Product Backlog, Product Vision, Sprint Planning, The Sprint, Sprint Review and Retrospective Meeting)

第二次迭代:时间为下午的2个小时,通过实践Scrum初期常遇到的10个问题和解决方案,将Scrum中各种角色、活动和产出从“理论和实践结合”的角度再次讲解,使学员可以找到实践Scrum的一些佳实践

第三次迭代:时间为下午的2个小时,通过具体的案例让学员自己实践Scrum中的各种角色、活动和产出,此次迭代后学员可以将Scrum用到自己的实际项目中。

费用: 不足5人,每人1200元;超过5人(含5人),每人960元

提前报名优惠:11月23日之前报名8折优惠,12月1日之前报名9.5折优惠

具体的报名方式和课程大纲,请登录迅思威尔官方网站了解详情: http://www.agiledo.cn/comingsalon.html

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